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BOSS直聘AI海投脚本

佬们，用python开发了一个，BOSS直聘自动投简历的脚本。需要的可以试试多提一下意见，boss直聘完善后会适配其他平台。感觉后续还可以做简历优化等功能。

BOSS直聘自动投简历

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via LINUX DO - 热门话题 (author: suancaiyv)

面向对象的分析阶段：建模，组织发现对象

排序算法

设计模式

UML图形

编译程序6个阶段

CMMI提供两种标识方法：阶段式模型、连续式模型

连续式模型包括六个过程域能力等级（CL）：
CL0：未完成的，未执行或未达到CL1定义的所有目标。
CL1：已执行的，共形目标是过程将可标识的输入工作产品转换成可标识的输出工作产品，以实现支持过程域的特定目标。
CL2：已管理的，共性目标集中与已管理的过程的制度化。
CL3：已定义的，共性目标集中与已定义的过程的制度化
CL4：定量管理的，共性目标集中可定量管理的过程的制度化，
CL5：优化的使用量化手段改变和优化过程域，以对付客户要求的该百年或持续改进计划中的过程域功效。

CMM软件开发能力成熟度模型，给出了一个从个别的过程达到成熟的规范化过程的一个框架，分为五个阶段：
等级1：初始级，混乱不可预测
等级2：重复级，项目的到监控和追踪，有稳定的策划和产品基线。
等级3：确定级，通过软件过程定义和制度优化确保对产品质量的控制
等级4：管理级，产品质量得到策划，软件过程基于度量的追踪
等级5：优化级，持续的过程能力改进。

能力成熟度集成模型CMMI是CMM模型的最新版
本，基于连续式表述的CMMI共有6个（0一5）能力
等级，对应于未完成级、已执行级、已管理级、已定
义级、量化管理级、优化级。每个能力等级对应到-
一般目标，以及一组一般执行方法和特定方法。
能力等级0指未执行过程，表明过程域的一个或多个
特定目标没有被满足；能力等级1指过程通过转化可
识别的输入工作产品，产生可识别的输出工作产品
关注于过程域的特定目标的完成；能力等级2指过程
作为已管理的过程制度化，针对单个过程实例的能
力；能力等级3指过程作为已定义的过程制度化，关
注过程的组织级标准化和部署；能力等级4指过程作
为定量管理的过程制度化；能力等级5指过程作为优
化的过程制度化，表明过程得到很好地执行且持续得
到改进

极限编程XP： 代码所有权归于整个开发队伍，激发开发人员的创造性。其中的结对编程就是一种对代码的审计过程，XP主要解决代码质量低的问题，不影响编码速度。
水晶法Crystal： 认为每一个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论。
并列争球法Scrum： 使用迭代的方法，其中把每30天一次的迭代作为一个冲刺，并按需求优先级来实现产品。
自适应开发： ASD六个基本原则

结构化方法： 由结构化分析、结构化设计、结构化程序设计构成，它是一种面向数据流的开发方法。总的指导思想是自顶向下、逐层分解，基本原则是功能的分解与抽象。特别适合于数据处理领域的问题，但是不适合解决大规模、特别复杂的项目，且难以适应需求的变化。

Jackson方法： 这是一种面向数据结构的开发方法。以数据结构为驱动，适合于小规模的项目。当输入数据结构与输出数据结构之间没有对应关系时，难以应用此方法。

原型化方法： 比较适合于用户需求不清、业务理论不确定、需求经常变化的情况。当系统规模不是很大也不太复杂时，适合使用。

面向对象开发方法： 包括面向对象分析、面向对象设计和面向对象实现，采用统一建模语言（UML）。